Vous souhaitez être accompagnés pour améliorer votre organisation ?

Le travail sur l’organisation nécessite une prise de recul, une connaissance sur les pratiques et un temps qui font ponctuellement défaut. Il faut trouver des solutions efficaces. Il faut réussir à les déployer.

Tout changement comporte 2 dimensions : la partie dynamique de l’envie, de l’adhésion, de l’enthousiasme ; et la partie statique du doute, de l’inertie, de la résistance.

Je peux être votre appui pour réussir un projet d’amélioration.

Comme chaque projet est unique, il convient de définir une démarche sur mesure.

Avant chaque devis, je propose donc de venir réaliser un diagnostic de l’existant pour comprendre parfaitement la situation : contexte, besoin, organisation en place, sensibilité des acteurs de l’entreprise.

Cette approche, que j’utilise depuis maintenant 20 ans, est fondamentale pour évaluer la faisabilité du projet et valider notre capacité commune à le réussir ensemble.

Que peut vous apporter Neo Facto ?

Vous accompagner dans un projet d'amélioration des processus :

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• Organisations transversales et matricielles

• Organisation des plans d'action

• Mise en place d'outils : gestion de projet, gestion des connaissances, analyses des risques, 5S, méthodes de résolution de problèmes, etc.

• Modèles d'excellence (EFQM et ISO 9004)

Vous accompagner dans un projet d'amélioration du pilotage :

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• Analyse stratégique

• Rôles et responsabilités

• Animation managériale

Pourquoi choisir Neo Facto ?

Diagnostic

gratuit

avant devis

20 ans

d'expérience

en ingénierie

en organisation

Benchmark

des meilleures

pratiques

Capacité

à faire

adhérer !

Domaines d'expertise :

+ 25 missions

Chef de projet sur 20 missions de choix et déploiement d'ERP

+ 25 missions