Le travail sur l’organisation nécessite une prise de recul, une connaissance sur les pratiques et un temps qui font ponctuellement défaut. Il faut trouver des solutions efficaces. Il faut réussir à les déployer.

Tout changement comporte 2 dimensions : la partie dynamique de l’envie, de l’adhésion, de l’enthousiasme ; et la partie statique du doute, de l’inertie, de la résistance.

Je peux être votre appui pour réussir un projet d’amélioration.

 

Comme chaque projet est unique, il convient de définir une démarche sur mesure.

Avant chaque devis, je propose donc de venir réaliser un diagnostic de l’existant pour comprendre parfaitement la situation : contexte, besoin, organisation en place, sensibilité des acteurs de l’entreprise.

Cette approche, que j’utilise depuis maintenant 22 ans, est fondamentale pour évaluer la faisabilité du projet et valider notre capacité commune à le réussir ensemble.