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FORMATION
sur les systèmes de management intégrés
Mettre le management intégré au cœur de l'organisation
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Mettre le management intégré au cœur de l'organisation
Programme :
1. Principes et enjeux de la QSE
La satisfaction des clients, la qualité perçue
La santé des travailleurs, l’action sur les comportements
L’impact environnemental des activités
La capacité à atteindre ses objectifs : liens avec les 7 principes du management
2. La logique des systèmes de management intégrés
De la stratégie et du management, avant tout: rôle clé de la politique QSE
Approche par les risques
L’articulation des thématiques, pour plus de pertinence
3. Le pilotage des systèmes de management intégrés
La fiche processus : formaliser pour savoir où aller
Les indicateurs et le tableau de bord : évaluer sa performance
Les risques et opportunités: s’adapter au contexte
Les plans d’actions: s’améliorer
4. Les rôles
Le rôle du pilote de processus
Le rôle du service QSE
Objectifs :
Être capable :
- de situer son rôle et ses leviers d’action dans la démarche QSE de son entreprise
- d’identifier 3 changements concrets (Qualité, sécurité, environnement) à mettre en œuvre pour améliorer ses pratiques en termes de pilotage
Modalités d’évaluation :
Capacité à réaliser les exercices
Quiz sur les connaissances acquises
Capacité à établir le plan d'actions
Public :
Dirigeants, pilotes de processus, managers, responsables et animateurs QSE
Pré-requis :
Connaître le fonctionnement d'un système de management
Durée : 2 jours
Coût : 2100 € HT
pour un groupe de 1 à 6 personnes
Accessible en Classe à Distance
Les plus de cette formation :
Une étude de cas très complète en fil rouge, avec des supports transposables à votre entreprise
J’ai particulièrement apprécié le partage des expériences
Eclairant!
De bons exemples
Permet de passer d'une phase conceptuelle à une vision pratique
Bravo d'avoir réussi à rendre digeste le sujet.
Les outils digitaux sont top!!!!
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Olivier Lartigau
NEO FACTO
12 bis, port de l'embouchure
31 000 Toulouse
06 64 27 88 20