Vous souhaitez être accompagnés pour développer la participation de vos collaborateurs à votre démarche de progrès ?

Le management participatif attache une importance particulière à ce que les salariés s’impliquent dans la vie de l’entreprise.

Il constitue un levier favorisant l’agilité et la mise en place des changements.

Ce modèle de management est évolutif et peut s’adapter à n’importe quel type d’entreprise.

Je peux vous accompagner dans la mise en œuvre de vos projets participatifs.

S’il est un domaine où le copié-collé de solutions ne fonctionne presque jamais, c’est bien la mise en place d’un chantier de management participatif !

La co-construction est donc au cœur de mon approche. Cela permet aux équipes de découvrir le champ des possibles, de s’en inspirer, puis de développer leur propre créativité pour concevoir et déployer des dispositifs pertinents en phase avec les objectifs, la culture et les envies des acteurs concernés.

Que peut vous apporter Neo Facto ?

Je peux vous accompagner dans un projet de management participatif :

• Management visuel

• Quick-meetings

• Animation des plans d’actions

• Chantiers collaboratifs

• Animation des stand up meetings

• Plans d’animation

• QRQC

• DECLIC

• Animations SSE

Pourquoi choisir Neo Facto ?

Veille

continue

sur les

pratiques

Approche

en

co-construction

Précurseur 

sur la 

digitalisation

des supports

Qualité 

du relationnel

​

Domaines d'expertise

Approche systématique chez tous les clients Neo Facto

+ 15 missions

dans les environnements "SCRUM"

20 ans

d'expérience

en continue

10 ans de partages d'expérience

auprès de 150 dirigeants de l'ESS