Retour d’expérience d’un dirigeant de PME sur l’obtention d’une médaille d’argent au label RSE Ecovadis

Implantée à Toulouse, Urosphere est une société de service spécialisée dans la recherche préclinique des pathologies de la sphère urogénitale.

Urosphere s’est distinguée récemment par l’obtention de la médaille d’argent au label RSE Ecovadis, une reconnaissance qui souligne l’engagement de l’entreprise en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale.

À travers cette interview, Philippe Lluel, dirigeant de l'entreprise, partage son parcours, les motivations qui ont conduit Urosphere à s’engager dans une démarche RSE ambitieuse, ainsi que les bénéfices et les défis rencontrés sur ce chemin.

Qu’est-ce qui vous a motivé à engager votre entreprise dans une démarche RSE et à viser le label EcoVadis ?

Nous souhaitions inscrire durablement les activités d'Urosphere dans une démarche responsable, en cohérence avec nos valeurs et notre rôle dans la chaîne de valeur de la recherche préclinique. EcoVadis nous a apporté un cadre reconnu pour structurer nos pratiques et répondre aux attentes croissantes de nos clients, partenaires et collaborateurs.

Quels ont été les principaux bénéfices de cette démarche RSE pour votre entreprise ?Elle nous a permis de mieux structurer nos processus internes, d’améliorer la transparence et la traçabilité de nos actions, tout en renforçant la confiance de nos clients et notre différenciation sur un marché exigeant.

Comment cette démarche a-t-elle été accueillie par vos collaborateurs et vos parties prenantes ?

Très positivement. Les équipes se sont rapidement impliquées, car elles ont perçu le sens et les actions concrètes de la démarche. Nos parties prenantes y voient un véritable gage de sérieux et d’engagement sur le long terme.

Pouvez-vous partager un exemple concret d’impact positif lié à cette démarche ? 

En interne, cette démarche a joué un rôle structurant : elle a permis de mieux aligner nos priorités, de renforcer la prise de conscience collective autour des enjeux RSE et de donner un cadre clair à nos actions. Le label étant récent, son impact externe reste à mesurer, mais nous allons désormais communiquer activement auprès de nos clients et partenaires.

Quels ont été les principaux défis à surmonter pour obtenir ce label ? 

La collecte et la formalisation des informations ont été les principaux enjeux. Nous avons avancé progressivement, en impliquant les équipes et en structurant nos actions autour d’objectifs clairs et réalistes.

Quels conseils donneriez-vous à un dirigeant qui hésite à s’engager dans une démarche RSE ? 

Ne pas attendre d’être parfait pour commencer. La RSE est une démarche d’amélioration continue, à adapter à la réalité de chaque entreprise, et un véritable levier de performance durable et d’engagement collectif.

Toulouse le 10 février 2026

Je tiens à remercier chaleureusement Philippe Lluel pour son témoignage inspirant et sa transparence sur le parcours RSE d’Urosphere. Son partage d’expérience apporte un éclairage précieux sur les bénéfices concrets, les défis rencontrés et la signification d’une telle distinction pour une PME.